2016年作为科技创新工程试点期结束后的第一年，也是实施全面推进期的元年，在我所科技创新工程领导小组的领导下，已经完成了全年的工作，按照院科技创新工程绩效管理工作的总体部署和《中国农业科学院科技创新工程绩效管理办法（试行）》、《果树研究所科技创新工程综合管理办法（试行）》、《果树研究所科技创新工程科研团队绩效管理办法（试行）》的规定，2017年3月31日果树所召开了科技创新工程科研团队绩效年度监测会议。会议由刘凤之所长主持，全体科研人员及管理人员120余人参加了会议。

首先，刘凤之所长就此次会议的重要性作了讲话，他强调，2016年度监测会议的召开对创新工程的实施管理具有十分重要的意义，既是对我所7个科研团队2016年创新工程任务实施进展的全面监测，也是对完成创新工程“十三五”工作的督导，既是在监测中查摆问题，同时也是为全面完成“十三五”各项指标打基础。此次中期监测实行评分制，由所创新任务执行专家组任评委，按照评分表对7个科研团队现场进行了评分。

会上，梨资源与育种、苹果资源与育种、仁果类果树栽培与生理、浆果类果树栽培与生理、果树病虫害防控、果品贮藏与物流技术、果品质量安全风险监测与评估等7个科研团队分别就科研团队任务进展、科研动态、团队建设、条件保障、经费使用及五年任务目标及2017年工作计划安排等六个方面做了详细的汇报。仇贵生处长代表创新工程管理办公室就2016研究所取的成果作了分析报告。

最后，刘凤之所长指出，我所科技创新工程全面推进期的绩效任务及指标体系已经制定完成，希望各部门和科研团队要敢于探索，敢于担当，以求真务实的精神，抢抓落实，切实保障创新工程“十三五”期间各项工作任务的顺利完成。（通讯员：杜长江）